La jornada permitió conectar el trabajo realizado durante más de 60 sesiones por todos los sectores productivos de la región. De esta forma, se identificaron desafíos complementarios en áreas como desarrollo de ciudades, capital humano e innovación.

Cerca de 200 representantes de empresas, gremios y centros de estudio participaron en el Gran Encuentro Interpilar de la Estrategia Biobío 2050, realizado en el Salón Gregorio de la Fuente del Gobierno Regional.

La actividad marcó un nuevo hito en el proceso impulsado por el GORE y ejecutado técnicamente por la Corporación Desarrolla Biobío, al reunir por primera vez a quienes integran los 5 pilares y 9 sectores productivos considerados en esta iniciativa.

Durante los últimos meses, el trabajo se había desarrollado de manera independiente por área, completando más de 60 sesiones. Ahora, los integrantes de la gobernanza pudieron compartir las propuestas levantadas, identificar puntos de encuentro y establecer mecanismos de articulación.

“Estamos escribiendo la historia de la región junto a todas las personas que forman parte de los pilares de esta estrategia. Cada una de ellas ha trabajado por separado y ahora, por primera vez, se reúnen para intercambiar opiniones y darle mayor sostenibilidad a la estrategia”, destacó el gobernador regional del Biobío, Sergio Giacaman.

Por su parte, Macarena Vera, gerente de Desarrolla Biobío, afirmó que “esta es una conversación muy valiosa y el tiempo que han dedicado demuestra el compromiso de cada uno de los actores de la gobernanza por pensar el Biobío de las próximas décadas. La colaboración es la única forma de definir cómo vamos a enfrentar las crisis y los desafíos que se nos vienen”.

La ejecutiva agregó que la Estrategia Biobío 2050 busca transformarse en un instrumento vivo y permanente, respaldado por una gobernanza amplia que le entregue continuidad más allá de los ciclos políticos y permita actualizar sus prioridades de acuerdo con los cambios que experimente la región.

Articulación de sectores productivos

Durante la actividad, los participantes trabajaron en torno a las relaciones existentes entre los distintos pilares y sectores, abordando desafíos transversales como seguridad, salud, capital humano, desarrollo de ciudades e innovación.

El gerente general de Huachipato, Jean Paul Sauré, señaló que “esta fue una actividad desafiante, porque debemos capturar los intereses y necesidades de todas las ramas presentes. Para nosotros es muy relevante, ya que queremos articularnos con otros actores para contribuir al desarrollo futuro de la región”.

“Hemos intentado relacionarnos con otros actores en temas como logística, capital humano e infraestructura. Espero que este ejercicio genere ideas que permitan a las autoridades regionales tomar las mejores decisiones para la zona. Además, involucra a representantes de las tres provincias, lo que ayuda a abordar las necesidades de todo el territorio”, complementó el presidente de Socabio, José Miguel Stegmeier.

Desde el sector educacional, el vicerrector de Inacap, Henry Monks, sostuvo que “uno de los desafíos es encontrar soluciones a las necesidades de empleo que tenemos. Enfrentamos tasas de desocupación elevadas y, desde la educación técnico-profesional, debemos buscar alternativas para que nuestros estudiantes permanezcan trabajando en la región”.

Finalmente, la presidenta del directorio de Puertos de Talcahuano, Patricia Palacios, resaltó que “estamos analizando cómo avanzar en materias de energía y logística. Por ejemplo, alternativas para integrarnos con Argentina, aumentar el abastecimiento de gas natural y aprovechar la transición energética en la región”.

El próximo paso de la estrategia será una jornada de trabajo con representantes del sector público, programada para el 7 de octubre, en la que se presentará el levantamiento de información desarrollado junto con el sector privado.